連鎖商鋪裝修首要包羅以下內容：出入口的組織、主副通道的寬度、商品彌補道路的挑選、非經營場所與經營場所的銜接、商品規劃等。
一、店內規劃的準則
連鎖商鋪是一個以顧客為主角的舞臺，而顧客對哪些最為關懷呢?日本的連鎖超市作過一次市場調查，得出的結果是：消費者對商品價錢的注重程度只占5%，而別離占前三位的是，開放式易進入的連鎖超市占25%，商品豐厚、挑選便當的占15%，亮堂衛生的占14%。盡管國情有所不一樣，但聯系我國的實踐加以分析可以概括店內規劃的下面三條準則。
1.顧客簡單進入
連鎖商鋪的經營者有必要注重，盡管其連鎖商鋪能夠商品很豐厚，價錢很廉價，但若是消費者不肯進來或不知道怎樣進來，全部盡力都將是白搭。只要讓顧客進來了，才是生意的開端，才發明了經營的客觀條件。
2.讓顧客在店內逗留得更久
商品豐厚了就會給顧客更大的選購地步，顧客逗留越久，就能夠買更多的東西。連鎖商鋪常常性地推出一些契合消費者需求的新產品，就會給顧客更多的隨機和激動采辦的時機。為到達這一意圖，經營者須在怎么發揚本人的商品特征上，在怎么掃除顧客在店內購物時所遇到的妨礙上盡力。
二、連鎖商鋪店內規劃
連鎖商鋪的店內規劃合理，商品陳設漂亮，不只有利于消費者選購商品，并且給消費者描繪了一個高雅舒服的購物環境，營造出杰出的環境形象。
(1) 經營場所切割
連鎖商鋪內規劃首要是對經營場所進行合理的切割。商鋪場所中不一樣有些面積的巨細和描繪是一件雜亂而詳細的作業，對所以高銷售額，有著重要意義。經營場所內售貨區、存貨區、店員用地和顧客用地四者應該有一個合理的分配。關于連鎖商鋪而言，其特性需求盡量擴展商品的售貨區域，緊縮非經營性區域。
盡管連鎖商鋪的一個特點是會集進行物流辦理，以求削減各連鎖商鋪的儲運費用。降低成本，但我國許多連鎖商鋪往往做不到這一點，并未到達連鎖標準規范，所以應加強連鎖商鋪在這些根底方面的改善。
(2)商品規劃
商品規劃是指各大類商品在經營場所內的方位組織。為了做到合理組織商品規劃，應首要對連鎖商鋪的商品進行必定的分類。通常按以下辦法或標記分類。
連鎖商鋪應該做到盡能夠進步商品的出樣率。一方面是充分利用各種物質設備和經營空間;另一方面因場一切限，在不能夠使一切商品和顧客見面的情況下，要講究商品陳設的挑選，每一組商品的陳設樣品要以陳設鄰近出售的商品種類為主，這樣可便當消費者。
